MTP河南煙草中高層干部培訓
時間：2014年04月03日
來源：瑞信咨詢
編輯：瑞信咨詢
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深入學習十八大精神，按照國家局的要求，切實加強河南煙草干部隊伍建設，全面提升河南煙草干部隊伍素質，統一思想、凝聚力量、堅定信心、攻堅克難，努力建設更加規范、更富效率的中國煙草。
1 課程背景
我們知道：在新經濟時代，一個組織中層干部團隊的素養、知識、能力決定了一個組織的執行力和發展力，代表著組織的管理能力和管理水平。這是因為中層干部在組織中處于承上啟下的特殊位置，他們既是領導者又是管理者，同時行使“做事”與“管人”的職能，具體承擔組織的目標與部門的目標、制定計劃、下達命令、檢查與評價部屬、培育部屬等工作。
黨的十八大提出全面建成小康社會宏偉目標，實現中國夢。河南煙草要正確把握行業發展新的定位，為全面建成小康社會作貢獻。為此，河南煙草需要打造一支團結務實、精干高效的管理團隊，以帶領機關各處室、各市局（公司）和直屬單位，發揮組織的集體效能，培養團隊精神，以團隊的力量完成國家局下達的目標。
1.1 MTP課程概述
MTP（Management Training Program ，管理培訓課程）是美國企業管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業管理者合作，為有效提高企業管理水平而研發的一套訓練體系。近十年來，全世界已有數千萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對于20世紀全球經濟特別是美、日經濟的飛速發展起到不可估量的推動作用。
我國從1999年末引入MTP后，MTP即被當時的國家經貿委培訓司列為推薦教材。截止目前為止，國內規模化企業已有近百萬中層管理者接受過MTP的培訓，取得了良好的培訓效果。
1.2課程收獲
通過MTP的學習，河南煙草各級管理干部能夠掌握現代管理理念，了解中高級干部的角色定位，提升管理理念與綜合管理技能，以經營自我的觀念和心態去面對管理工作，使自己配合組織的發展腳步不斷提升，與河南煙草共同成長。
具體收益：
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高度統一管理認識；
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自覺推動組織內的各種變革活動；
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調動員工的積極性，達成工作目標；
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有效增強了組織的凝聚
2 河南煙草開展MTP具有重大的意義
2.1 是河南煙草深入學習十八大精神，認真落實國家局全面推進“卷煙上水平”，努力建設更加規范、更富效率的中國煙草的需要。
黨的十八大提出全面建成小康社會宏偉目標。
姜成康局長在2013年全國煙草工作會議上提出“以黨的十八大精神為指導，進一步推動煙草行業改革和發展” ，要求全行業“認真學習領會、全面貫徹落實黨的十八大精神，是當前和今后一個時期行業的首要政治任務。全行業要緊密聯系行業改革發展和工作實際，堅持用十八大精神統一思想、凝聚力量、堅定信心、攻堅克難，緊緊抓住發展這一第一要務，堅持和完善煙草專賣體制，全面推進‘卷煙上水平’，努力建設更加規范、更富效率的中國煙草，為全面建成小康社會作出新的努力和貢獻”。
2.2 是河南煙草按國家局的要求，真正踐行“切實加強干部隊伍建設，努力提高干部隊伍素質”，建設建設政治堅定、能力過硬、作風優良、奮發有為的干部隊伍的需要。
姜成康局長在2013年全國煙草工作會議上提出要“保持行業持續健康發展，關鍵在于各級領導班子堅強有力，在于隊伍素質整體提升。當前要認真按照黨的十八大精神，切實加強干部隊伍建設，努力提高干部隊伍素質”。
2.3 是河南煙草落實河南省局（公司）黨組書記、法定代表人李孟順“認真貫徹落實黨的十八大精神努力實現‘工作上水平、質量上臺階’的具體體現。
河南省局（公司）黨組書記、法定代表人李孟順提出，“2013年工作的指導思想是：緊緊圍繞國家局‘兩更’、‘四新’的目標和任務，以‘工作上水平、質量上臺階’為總要求……提高隊伍素質，努力實現河南煙草專賣系統持續健康科學發展”。
3北京弘文廣匯管理咨詢是國內最早開始MTP培訓的機構之一，已為河南移動、河南電視臺等多家單位提供最專業的MTP培訓
3.1 公司簡介
北京弘文廣匯管理咨詢有限公司是致力于企業管理培訓、咨詢、顧問、營銷策劃、咨詢傳播等多元化服務領域中具有高度專業性的現代化服務行業。我們秉承嚴謹、務實、誠信的作風，恪守合作共贏的原則，秉承服務客戶，回報客戶的宗旨，挖掘自身優勢，充分考慮客戶的各方面需求，為客戶量身定做出別致、欣悅、富有感染力的精品課程，啟迪創業心智，真情回饋新老客戶。
3.2 弘文廣匯MTP課程架構特點
弘文廣匯MTP課程基于管理學、心理學和組織行為學原理，縱向貫深“意識層”、“動機層”、“績效層”、“行為層”四個層面，橫向跨越“管理角色與認知”、“工作管理”、“人員管理”、“領導力發揮”四個維度，前后架構并貫穿了八大管理工具，分別是：角色認知、管理溝通、授權管理、激勵管理、目標管理、計劃管理、時間管理、執行力系統。四個層次、四個維度、八大工具，前后邏輯、相互輝映，而絕非單純幾個管理模塊的拼湊。
MTP訓練，可以全面的、完整的讓學員一窺管理的全貌，一次性建立管理上的整體概念，學習并體驗到實際管理中重點的理念、知識、技巧和工具；旨在使中層管理者在工作上充分發揮管理職能，做好承上啟下的工作，帶動并提升整體的組織效能。
（弘文廣匯咨詢：“MTP四個層面、八大工具”示意圖）
3.3課程內容
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