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鄭州瑞信企業管理咨詢有限(xian)公司

Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

成功案例

詮釋經典案例

Interpretation of the classic case

業務骨干素質提升訓練營

時間：2014年04月03日 來源：瑞信咨詢 編輯：瑞信咨詢 點擊：/次
一、本期訓練營活動目的
1.通過訓練，讓參訓人員了解營銷的基本知識和樹立全員營銷的理念，助力“千日營銷”。
2.通過訓練，讓參訓人員了解黃金葉品牌文化的基因傳承和目前河南中煙黃金葉系列牌號的定位和賣點。
3.通過針對性的活動，整體提升參訓人員執行和溝通，應變和創新，責任意識和個人成長等方面的素質和能力，激發員工敬業愛崗、從我做起的積極心態和主人翁精神；
4.通過業務骨干的親身參與，提升其綜合素質和能力，強化員工對河南中煙公司文化和許昌煙廠企業文化的理解和體認，使其更能自覺遵守和切實執行，以適應煙草行業發展的新趨勢。
 
二、本期訓練營活動形式
結合國家局“嚴格規范、富有效率、充滿活力”的行業建設目標和河南中煙公司最近提出的“千日營銷”活動，本期訓練營將針對性地設置如下活動形式與內容：
1．本期訓練主題：素質提升之營銷意識培養與溝通能力掌握
2. 本期訓練途徑：學，議，練，用
2．本次訓練營僅安排白天活動，晚上由每個小組及每位營員根據后邊的任務提前做準備。
3．本期活動內容包括：①專家講座；②分享與探討；③小組討論與競賽；④全員互動；⑤計分與獎罰；⑥匯報演出。
 
三、本期活動的人員組織
1．本期訓練營參加人員為業務骨干，共  人。由     任營長。全體營員分成  個小組，每組  人左右，設隊長1名，督查員1名。
隊長由本隊營員推舉產生，負責本隊的全面工作和訓練工作的具體執行。督察員負責督查本隊人員的活動表現和團隊貢獻（主要是個人得分）。
2．講座及點評專家2人，訓練助理2人，主持人1人。
3．工作人員若干，包括活動輔助人員、照相、攝像、會議服務、生活后勤人員等。
 
四、本次活動的時間安排
1．2011年9月下旬，共三天。
2．訓練營正式開營前一天下午報到，入住及晚餐后開始做好開營前的必要準備，次日正式開營，第三天下午返回。
 
五、活動地點選擇
活動場地建議：離南陽煙廠距離稍遠一些，便于形成封閉；室內活動場地適宜；最好是遠離市區的培訓基地。
 
六、訓練營活動安排
（一）開營前的準備
1．報到日晚上咨詢公司人員及主持人到位，并安排與許昌煙廠項目負責人、工作人員溝通；
2．研討營所需物料和設備，于報到日下午6點前準備妥當。
3．報到日晚上7：30所有參加訓練營人員在大會議室集合，發放訓練營資料，并介紹本次訓練營活動安排，提醒各營員做好準備，進入狀態。
（二）訓練營活動秩序
報到日晚上：
1．負責發放房卡和資料。資料統一裝手提袋內，含筆、筆記本、講座講義及案例素材、營員手冊等資料、文化衫等。文化衫可根據個人身材領取不同號碼。
2. 晚餐。
3．預備會議：7：30—8：00，先由主持人召集全體營員開會，了解訓練活動內容，學習營員手冊，熟知紀律要求，再由點評專家做動員講話。
4. 分組準備：
（1）全營分成六個小組；
（2）各小組推選隊長和督察員，起隊名，選隊歌，設計隊旗和口號。
訓練營活動內容：
第一天：助力“千日營銷”，迎接黃金時代
1．早操：06：30-07：00
2．早餐：07：20-07：50（負責人：   ）；
3．開營儀式：08：00-08：30
（1）營長宣布本期訓練營開營。全體起立，奏（唱）國歌。
（2）營長做開營動員講話。
（3）各隊展示形象、宣讀誓言。
（4）主持人宣布活動評分辦法及執行人員，并向營員說明具體要求。
4．主要活動如下，按“訓練營活動日程表”進行。
上午：
      （1）分享與探討：品牌的力量
      （2）專家講座：黃金葉品牌文化及其各牌號煙的市場定位。
（講座完畢，營員提問，專家解答）
      （3）小組討論與競賽：如何提煉黃金葉品牌的傳播語？如何提煉其各牌號煙的賣點？
          （小組代表發言，個人補充發言，專家點評）
（4）全體互動游戲：品牌故事類游戲（待定）
游戲結束后各小組代表發表感言，專家點評。
下午：
（1）分享與探討：強道營銷
（2）專家講座：品牌的傳播渠道  
（3）分組討論：如何做好黃金葉品牌的宣傳員？（做為煙草行業，黃金葉的傳播渠道在哪里？哪些是優勢渠道？如何應用？）
（小組代表發言，個人補充發言，專家點評）
（4）分組互動游戲：情景模擬與角色扮演（黃金葉品牌宣傳員）
    游戲結束后各小組代表發表感言，專家點評。
 
第二天：  增強溝通能力，構建幸福人生
1．早操：06：30-07：00
2．早餐：07：20-07：50（負責人：    ）；
3．主要活動如下，按“訓練營活動日程表”進行。
上午：
（1）分享與探討： 不一樣的溝通
（2）專家講座：溝通與協調藝術
（3）討論與互動：我們會傾聽嗎？為什么溝而不通？
（小組代表發言，個人補充發言，專家點評）
（4）互動游戲：你是哪種動物？
游戲結束后各小組推選3個人發表感言，專家點評。
下午：
（1）分享與探討：“見人說人話，見鬼說鬼話”正解
（2）專家講座：溝通的渠道和類型
（3）討論與互動：我們平時會遇到哪些溝通類型？你是如何應對的？
     （小組代表發言，個人補充發言，專家點評）
（4）互動游戲： 傳達指令
 游戲結束后各小組代表發表感言，專家點評。
 
                   第三天：感悟與匯報
（1）全營總動員
（2）匯報展演
（3）總評與頒獎
（4）感悟及分享
（5）領導致辭
（6）結束合影
 
七、其他準備工作
  • 全營人員及輔助人員的食宿和交通安排；
  • 場地布置和檢查，會場內外音響設備的檢查和試用；
  • 專家講座講義、案例素材、訓練營手冊的編制和打印；
  • 訓練營所需物品、獎品的購置（見附件）。
 
八、工作分工
1. 總指揮：
2. 總策劃：
3. 主持人：
4. 協  調：
5. 督察組：
6. 考評組：
7. 后勤組：