2020年10月20-21日，應河(he)南省某卷煙廠(chang)之邀(yao)，鄭(zheng)州瑞信開展了《行動學習(xi)項(xiang)目(mu)工作坊》培(pei)訓(xun)(xun)班(ban)。本次(ci)培(pei)訓(xun)(xun)旨在(zai)讓學員們能理解(jie)行動學習(xi)領導(dao)(dao)力對(dui)自身的價值，通過有效提升行動學習(xi)領導(dao)(dao)力，增(zeng)加團隊績效！

此次課(ke)程(cheng)由鄭州(zhou)瑞信特邀講師粟老(lao)師進行授課(ke)，粟老(lao)師有著14年輝瑞、默沙東、諾(nuo)華(hua)、勃林(lin)格殷(yin)格翰、三九醫藥等500強外企實(shi)戰管理經驗，曾通過卓越教練輔導(dao)技術、有效人員管理、為企業(ye)集團打造了多個高績效團隊(dui)。

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課程大綱

第一講(jiang)：領(ling)導者正面臨的挑戰和機遇

一、領導和管理在新(xin)時(shi)代(dai)挑戰的(de)定義(yi)

二、行動學習的定義

第(di)二(er)講：欣賞式探尋 

一、三種關系

二(er)、員工干活不積極？因為(wei)他們存在(zai)這些(xie)信念問題

三、欣賞式卓越

四(si)、欣(xin)賞式領導力——發現

五、欣賞(shang)式領導力——夢想(xiang)

六、欣賞式領導力——設計

七、欣賞式領導力——共創

第三(san)講(jiang)：深度匯談（ORID）

一、深度匯(hui)談的四個環節

二、深度演練

第四講：群策群力（WORKOUT）

一、群(qun)(qun)策群(qun)(qun)力(li)——創新管理

二、群(qun)策(ce)群(qun)力(li)——設定愿景

三、群(qun)策(ce)群(qun)力——SWOT分析

四、群(qun)策群(qun)力——承諾

五、群策(ce)群力——關(guan)鍵(jian)行動

六、群策群力(li)——城鎮(zhen)會議(yi)

七、群策群力——復盤

第(di)五講：世界(jie)咖啡（The World Coffee）

一、世界咖啡：創造集體智慧的(de)匯(hui)談

二、思維導圖的制作

三、團隊共(gong)創：項(xiang)目(mu)練習及結果(guo)分享

第六講：開放空(kong)間（Open Space）

一、開放空間：捕捉“靈(ling)光(guang)乍現”的時刻

二、團隊共(gong)創：團隊管理困惑的聯系及成果分享