咨詢策劃
最專業最懂行的企(qi)業培訓
One of the most professional
knowledgeable enterprise training
|
確保實現管理的精細化運作，通過工業工程等一系列管理方式、方法的導入，幫助業主企業進行作業標準指導書、設備操作規范、管理制度、生產組織結構、崗位職責等方面的推進，實現工廠乃自全公司的精細化運作；確保建立持續管控機制，通過本項目的運作，幫助業主企業建立基于計劃、跟蹤、反饋、控制為核心的內部管控體系，完善以靜態邏輯和動態管理為核心的兩大過程管理，實現以管控機制為核心的系統執行能力和持續改善能力的構建。 推進企業標準化、精細化運作：通過IE工業工程及標準作業導入、業務流程梳理和流程指導書設計、TPM設備管控及設備操作規范、現場行為規范的設計、目視化管理的推進實現生產運營現場的規范化、精細化、精益化運作； 構建人才梯隊，提升團隊能力：通過精益生產乃至企業管理的課程系統培訓和咨詢項目的深入操作，協助公司構建內部管理人才梯隊體系，提升團隊內部運營管控能力； 建立企業持續管控機制和能力：完善企業基于戰略、年度計劃、季度計劃的內部運營系統執行能力和靜態、動態兩大管控過程，構建基于PDCA計劃、跟蹤、反饋、控制的基礎管控機制； 實現供應鏈協同和清除浪費：本項目不但在企業內部實現精益,還在供應鏈范圍內展開精益改善，形成供應鏈聯合艦隊，共同清除內部浪費，實現真正的精益企業。 |
