咨詢策劃
最專業(ye)(ye)最懂行的企業(ye)(ye)培訓
One of the most professional
knowledgeable enterprise training
鄭州瑞信企業管理咨詢公司與某地市煙草局物流配送中心企業管理項目建設項目咨詢服務 服務(wu)方式:調研,文件編制(zhi),現場培訓、指導及(ji)遠程(cheng)輔導的方式 服務內(nei)容:調研、培(pei)訓、咨詢指(zhi)導、文件匯編等。 服務時間:2021年12月至2022年11月 成果輸出: 1.針對某市煙草公(gong)司物流中(zhong)心企(qi)業管理體(ti)系(xi)(xi)相關文(wen)件進行梳(shu)理、整理及調(diao)整(包含但不限于制度體(ti)系(xi)(xi)建設(she)、組織流程優(you)化(hua)、企(qi)業文(wen)化(hua)等)。 2.對(dui)現場作業區(qu)間的問題及(ji)標(biao)準流(liu)程進行改善提(ti)出規范性文件。 3. 7S全面可視化管(guan)理(li)(li)方法及總體(ti)規劃(hua)、標準(zhun)(包含(han)但不(bu)限于7s持(chi)續(xu)實施、《目(mu)視管(guan)理(li)(li)手(shou)冊》、《TPM維護(hu)手(shou)冊》、《精益管(guan)理(li)(li)工具手(shou)冊》等)。 4.針對物流(liu)中心現(xian)場現(xian)狀,形成提升物流(liu)精益管(guan)理的(de)方法(fa)及措施。 |